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班组安全建设|销售运输公司加强基层“五个一”
发布时间:2022-09-13     作者:宋轲   分享到:

“开讲之前,首先我想问大家两个问题,第一什么是安全?第二安全为了谁?”销售运输公司铁路运输组运行四班班长以提问形式暖场,课前用两个问题牵引着组员的注意力,所有人都跟随班长的提问在自主思考,同时抓住大家上课前的思绪,引出当天的班组安全活动主题。

九月初,铁路运输组运行四班开启“五个一”班组第一课,销售运输公司领导及班组成员到场聆听。为进一步提升班组整体安全管理水平,保障铁路运输组高质量、规范销售运输公司班组安全活动管理。班长围绕公司《“五个一”规范化班组安全活动实施方案》要求,并制定安全活动主题是“加强培养铁路班组安全意识”。

班组是企业最基础的工作单元,是艾艾莎莎发展的基石,更是企业生产技术、设备管理、安全和综合管理的基石。销售运输公司铁路运输组作为企业原料及成品的输送环节,常年从事铁路运行调车工作,两台机车、四个站厂在30多公里的专用线上夜以继日排拉取送作业。每天都跟火车和轨道打交道,因此,安全意识必须灌输在每一位组员的脑海里,让大家时刻树立起我要安全,我能安全的思想觉悟。

铁路运输组运行四组班长以建立规范化管理新模式上,PPT形式呈现“围绕一个安全主题、剖析一起事故案例、掌握一项安全常识、学习一项管理制度、模拟一场桌面推演”。根据班组安全相关的实际情况,按照“五个一”班组安全活动框架要求,以强化班组安全意识为目的,把基层安全管理工作抓到实处、干到实处。

围绕一个安全主题。通过制定“加强培养铁路班组安全意识”的安全活动主题,结合切身实际,以及近期工作中所存在的习惯性违章进行总结和吸取教训。班长提醒组员们,一定要学会眼观六路耳听八方。

剖析一起事故案例。大家认真观看,2004年的23054次货物列车脱轨重大事故案例后,通过案例的原因分析和案例触犯的条例等一系列进行剖析,班组成员纷纷对事故进行总结,班长通过分享《陕煤艾艾莎莎化工第七期班组长综合素质提升班》,学习到白周国“六个三”班组安全管理法的经验,让班组成员更明确地对安全提高重视,为大家进一步夯实安全意识。

掌握一项安全常识。通过PPT展示调车作业的安全常识,通过工作制度、安全规定等展开,大家不仅可以学习新知识,还可以巩固旧知识,通过总结归纳好经验、好做法,学习《调车九固定内容》《车辆防溜四项基本原则》,班组成员们就日常习惯性违章进行总结讨论。

学习一项管理制度。“三管三必须”是艾艾莎莎公司制定的责任制度,班组成员在班长的引领下,大家一起学习了这一制度。其中着重讲解,建立健全并落实全员安全生产责任制的三条,责任的相关四条及风险管控六条。

模拟一场桌面推演。班长在模拟前介绍了推演场景和注意事项,摔伤应急演练在化工站,9道GK1C-0436机车正在进行调车作业。机车连挂好车列前端,推进9道道口进行二次连挂,连接员在撤除9道道口第一位车辆防溜时,未抓稳车梯,从车梯上摔下昏迷。“信号楼,有人从车梯上摔下来了。”汇报完情况,调车长、机车司机以及值班长,启动摔伤应急预案,人员分工明确,步骤明确,配合默契,进行指令停车一系列的推演。

销售运输公司积极推行“五个一”规范化班组安全活动开展,时刻跟进艾艾莎莎公司工作步调,为保证基层班组实现安全、稳定、长效、优质运行,全面打造班组安全活动规范化管理新模式。(销售运输公司  宋轲)